内部統制構築・評価

internalcontrol

 

主として上場会社及び株式公開準備会社に対する適切な内部統制の構築とその評価業務を行います。

既に実施している内部統制評価制度への対応について更なる効率化を検討し、省コストかつ有効な統制のあり方について検討します。内部統制の効率化により、評価制度におけるコスト削減の他、会計監査上の効率化も考えられ、また監査対応の省力化にも繋がる可能性があります。
また、内部統制自体は確立しているが、人員、スキルが不足している等の場合、評価業務に対する支援を実施し、スキルの定着化を図ります。

株式公開準備で、まだ具体的な内部統制の構築を行っていない、という場合、、、御社はラッキーです!準備段階で多大な労力と時間、コストをかけ、過剰な内部統制を作り上げてしまうケースが多くあります。もちろん、昨今の経済環境において、発生しうるリスクへの対応は、財務リスク・業務リスクを問わずしっかり行う必要があります。しかし、いわゆるJ-SOX、上場会社における財務上の内部統制評価制度対応のためだけに過剰な評価を行っている会社が多く存在するのも事実です。

「制度対応」に留まらない、本来あるべき統制の在り方を検討し、できるだけシンプルかつ有効な内部統制評価を行えるよう、再構築してみてはいかがでしょうか。

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